7月16日下午，“開啟新時(shí)代
邁上新征程”全國網(wǎng)絡(luò)媒體山東行來到萬華煙臺(tái)工業(yè)園。40年來，萬華屢屢打破國外封鎖，成為全球異氰酸酯行業(yè)的領(lǐng)軍者，擎起“中國化工業(yè)自主創(chuàng)新的一面旗幟”。
自主創(chuàng)新，從零起步到排名世界第一
與改革開放同齡的萬華集團(tuán)，前身為煙臺(tái)合成革廠。回首來時(shí)路，可以說，自主創(chuàng)新貫穿了萬華的40年發(fā)展歷程，成就了萬華的今天。
關(guān)于MDI制造技術(shù)的故事，彰顯了萬華的自主創(chuàng)新之路起步之艱辛、豐收之喜悅。
1983年，萬華從日本引進(jìn)的年產(chǎn)300萬平方米合成革生產(chǎn)線和年產(chǎn)一萬噸MDI建成投產(chǎn)。由于不掌握核心技術(shù)，MDI裝置一直無法穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，萬華希望引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)，與國外多家MDI制造商進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)四年艱苦的談判，無果而終。
由此，萬華悟出一個(gè)深刻的道理：真正具有市場(chǎng)潛力的高新技術(shù)是買不到的。
上世紀(jì)90年代初，萬華與一些高校開展了“產(chǎn)學(xué)研”合作，對(duì)從日本引進(jìn)的MDI裝置消化吸收。經(jīng)過幾年努力，萬華于1994年終于達(dá)產(chǎn)1萬噸，距引進(jìn)之時(shí)已過去十年。
初嘗創(chuàng)新勝利之果，萬華渴望打破國外封鎖，掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)MDI制造技術(shù)。接下來，公司立即成立了MDI研究開發(fā)課題組，全面自主開發(fā)MDI制造技術(shù)。
又是12年，持續(xù)不斷地研究，終于開發(fā)出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到目前國際領(lǐng)先水平的MDI制造技術(shù)，使我國成為世界上第四個(gè)擁有MDI自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國家。
憑借“自主創(chuàng)新”的法寶，萬華將原來從日本引進(jìn)的年產(chǎn)1萬噸裝置快速擴(kuò)大到年產(chǎn)2萬噸、4萬噸、8萬噸和12萬噸，技術(shù)升級(jí)和擴(kuò)張速度出乎國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意料。同時(shí)，還用自己的技術(shù)在寧波新建一套年產(chǎn)16萬噸的裝置，并且一次投料試車成功，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
創(chuàng)新無止境，突破不停步。
2009年，萬華單套30萬噸/年的MDI制造技術(shù)開發(fā)成功。2011年，萬華第五代MDI技術(shù)開發(fā)成功，從而掌握了世界上單套規(guī)模最大為40萬噸/年的MDI成套技術(shù)，比同類技術(shù)節(jié)能30%以上。2013年，萬華新型光氣化反應(yīng)技術(shù)再獲重大突破，并利用新技術(shù)完成寧波120萬噸/年MDI生產(chǎn)裝置技改(世界上最大的MDI制造基地)和煙臺(tái)工業(yè)園單套60萬噸/年的MDI裝置建設(shè)。
時(shí)至今日，萬華MDI總產(chǎn)能世界第一，成為全球最具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的MDI制造商，全球產(chǎn)業(yè)鏈最完整的ADI制造商，也是世界第二大TPU制造商、歐洲第三大TDI制造商。
人才為本，綠色發(fā)展踐行生態(tài)理念
堅(jiān)定不移走好自主創(chuàng)新之路，抓好人才工程是核心。
就在上個(gè)月，萬華重新調(diào)整校招員工的入職薪酬，大幅上調(diào)入職大學(xué)生、研究生和博士生的年薪水平，吸引更多高層次人才加入萬華。
“萬華作為中國高端化工行業(yè)的先行者，有責(zé)任要盡快成為世界一流企業(yè)?！比f華化學(xué)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記廖增太表示，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段，萬華發(fā)展的重心在煙臺(tái)，今年要實(shí)現(xiàn)TDI、MMA、PMMA、SAP和TPU二期的投產(chǎn)，同時(shí)必須盡快實(shí)現(xiàn)百萬噸乙烯和其它多個(gè)高性能化學(xué)品的開工建設(shè)，力爭(zhēng)2020年投產(chǎn)。
“實(shí)施百千億戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”，是萬華的既定發(fā)展目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，萬華將繼續(xù)深化國企改革，保持一個(gè)精干的、高效的組織機(jī)構(gòu)和流程制度。下一步，整個(gè)集團(tuán)上下將要求各個(gè)產(chǎn)品線、各個(gè)板塊比對(duì)世界一流水平找差距，在找差距中看到問題，進(jìn)而解決問題。
“化工企業(yè)一定要守住環(huán)保安全的底線，這是不可逾越的紅線?！绷卧鎏f，萬華的環(huán)保理念是“三不見”，即看不見跑冒滴漏，聽不見噪音，聞不見異味。
下一步，他們將加大引進(jìn)國外新技術(shù)的力度，靠自己，更要善于借助社會(huì)的力量，善于吸收別人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)萬華綠色發(fā)展邁向更高水平。
