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          疫情陰霾經(jīng)久不散背景下的破局之道
          來源:   發(fā)布時間:2024-07-27   瀏覽:7031
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          訪無錫維吉爾機械有限公司市場總監(jiān) 錢鋼

          編者按:如今的聚氨酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,當然更是挑戰(zhàn)與機遇并存。受疫情影響、人力成本增加、環(huán)保管控嚴格等因素的沖擊,嚴峻的行業(yè)形勢對身在其中的設備企業(yè)來講,都似如履薄冰,這就使得企業(yè)每一個決策和每一步規(guī)劃都要嚴謹縝密,方能在行業(yè)中立于不敗之地,進而在穩(wěn)定中得以發(fā)展壯大。近日,華人聚氨酯網(wǎng)記者在2021上海國際聚氨酯展期間采訪了無錫維吉爾機械有限公司(以下簡稱“維吉爾”)市場總監(jiān)錢鋼先生,這家原先以外銷為主,主攻歐美市場的企業(yè)如何在這場全球疫情變局中破局,我們來聽一聽維吉爾錢總如何說。



          2021上海國際聚氨酯展
          無錫維吉爾機械有限公司
          展位現(xiàn)場


          維吉爾錢總(左)、華網(wǎng)陳娟(右)



          品質(zhì)源于實力,科技鑄就輝煌



          華網(wǎng)陳娟:錢總好,請簡單介紹下公司的發(fā)展歷史和基本概況。


          維吉爾錢總:你好。我公司是從事聚氨酯發(fā)泡設備及相關技術的生產(chǎn)企業(yè)。目前主要產(chǎn)品包括:各類聚氨酯高壓發(fā)泡機、汽車內(nèi)飾件發(fā)泡生產(chǎn)線、輕質(zhì)泡棉發(fā)泡機、全自動混料系統(tǒng)、冰箱(環(huán)戊烷)、冷柜發(fā)泡生產(chǎn)線、保溫建材發(fā)泡生產(chǎn)線、地環(huán)線、氣動模架、液壓模架、機器人配套的第七軸系統(tǒng)及發(fā)泡設備零部件等。

          近幾年來,公司產(chǎn)品經(jīng)營領域及產(chǎn)品鏈不斷拓展,設備行銷海內(nèi)外,尤其是美國、法國、俄羅斯、斯洛伐克、摩洛哥、西班牙等海外市場。我們一直開拓的是高端市場,因此公司產(chǎn)品的技術實力在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先水平,產(chǎn)品質(zhì)量和服務也得到了市場的廣泛認可和好評。



           



          華網(wǎng)陳娟:這次展會主推什么產(chǎn)品,有哪些優(yōu)點?


          維吉爾錢總:
          這次展會我們主推的還是高壓發(fā)泡機。我們的高壓發(fā)泡機采用閉環(huán)控制的方式,流量更精準、溫度控制更精確、混合效果好、設備保養(yǎng)方便、能耗低、使用便捷。還有一款地毯生產(chǎn)線具有自主知識產(chǎn)權、生產(chǎn)效率高、自動化程度較高,充分考慮操作人員安全系數(shù)。目前在美國和墨西哥已投入使用且客戶對該生產(chǎn)線評價較高。











          疫情陰霾經(jīng)久不散背景下的破局之道






          華網(wǎng)陳娟:疫情陰霾經(jīng)久不散,你們從主要做國外市場轉為主做國內(nèi)市場,今年上半年銷售業(yè)績怎么樣?與去年同期相比情況如何?下游制品企業(yè),今年景氣嗎?

          維吉爾錢總:我們公司一直以來是以做外貿(mào)為主的,去年疫情原因開始大面積轉做國內(nèi)項目。這對我們公司有著挑戰(zhàn)意義,雖然我們今年上半年的業(yè)績不如去年上半年,但對于去年下半年我們今年已經(jīng)有了明顯的增長。畢竟去年下半年疫情對我們的打擊還是比較大的。


          至于下游制品,可謂是冰火兩重天,有部分企業(yè)存在接單難的問題,也有部分企業(yè)活來不及做??赡芤彩且驗槭芤咔榈挠绊懀貏e是出口企業(yè)。這就要靠自身轉型的問題點找原因了??傮w來說下游的訂單量還是可以的,受疫情影響大家都在搶占國內(nèi)市場,總體來說利潤率下降比較多。



          華網(wǎng)陳娟:因為國外疫情的各種不確定性,目前您的國外訂單遇到哪些險阻和困難?


          維吉爾錢總:
          以做國外市場為主的我們,受疫情的影響是相當大。對于現(xiàn)在的實際情況,國外是有訂單下過來,但實際問題是國外疫情的不確定性,我們不敢派技術人員出去安裝調(diào)試。當然我們也有歐洲辦事處,可以找到外派的技術人員,但歐洲技術人員的工作習慣8小時工作制,不加班。一般我們國內(nèi)外派20天的工作量,他們干40天也不一定能結束。這樣就造成了成本的上升和工期的延長,也因為這個因素好多客戶放棄跟我們合作。



          華網(wǎng)陳娟:
          疫情陰霾經(jīng)久不散的背景下,你從外銷轉為內(nèi)貿(mào)有哪些心得體會,或者說你對外轉內(nèi)的企業(yè)有哪些建議 ?


          維吉爾錢總:作為傳統(tǒng)外貿(mào)經(jīng)營企業(yè)來說,因為疫情的原因出現(xiàn)了各種不可預料的情況。也有個別做防疫物資相關企業(yè)在疫情之下賺的盆滿缽滿。就我們這類傳統(tǒng)工業(yè)的很多企業(yè)來說,會面臨運費上漲、拿不到箱子、人員不便流動等各種困難,貿(mào)易途徑轉向國內(nèi)便是現(xiàn)實選擇之一。


          像我們做設備的企業(yè),首先我相信做設備出口的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量應該還是值得信賴的。畢竟設備到了國外,有問題需要解決不是很容易的事。


          外向型企業(yè)更要懂得審時度勢應對“風云之變”?;谝恍┵Q(mào)易習慣行為,從國外市場轉入國內(nèi)必定有一些方式、習慣需要去改變。對外貿(mào)轉內(nèi)銷的貿(mào)易轉移,個人認為以下幾點還是需要去改變的:


          1、產(chǎn)品結構的多元化。從國外市場轉移至國內(nèi),公司加大了產(chǎn)品研發(fā)力度。從以前自己專長的產(chǎn)品向市場熱銷的、市場需求量大的產(chǎn)品轉移。目前中國是一個制造業(yè)大國,可以說承包了世界的各項產(chǎn)品,各項產(chǎn)品都有需求。我們要加大產(chǎn)品研發(fā)力度把自己能做的、能做好的并且是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品展現(xiàn)給客戶。


          2、產(chǎn)品性能的完善。一個出口型生產(chǎn)企業(yè)一般來說都具有單獨的研發(fā)能力。在此基礎上需要把產(chǎn)品的性能根據(jù)國內(nèi)的生產(chǎn)習慣和需求來做一定的調(diào)整,力爭把產(chǎn)品做到盡可能的穩(wěn)定,以適應國內(nèi)市場的要求。


          3、生產(chǎn)成本的控制。出口型企業(yè)特別是產(chǎn)品出口到歐美的企業(yè),自身條件過關的情況下對比歐美企業(yè)還是有很大競爭優(yōu)勢的。轉入國內(nèi)后,在保持產(chǎn)品穩(wěn)定性的情況下,還必須要考慮國內(nèi)企業(yè)的采購成本。有條件或去創(chuàng)造條件來控制自己的生產(chǎn)成本,比如勞動力的合理分配,供應商渠道的優(yōu)化。只有自己成本控制下來才能讓產(chǎn)品在市場上有更大的競爭優(yōu)勢。


          4、銷售渠道的拓展。出口企業(yè)轉入國內(nèi)在這方面有很大的壓力。以前的產(chǎn)品都在國外,國內(nèi)沒有案例,而我們國內(nèi)用戶來說最有說服力的就是案例和口碑。在這樣劣勢的情況下,怎樣建立好新的銷售渠道,使企業(yè)能順利轉型,這是每個轉型企業(yè)需要深思熟慮的。


          5、自身結構的調(diào)整。有些企業(yè)針對于國外市場使用較專業(yè)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工藝、技術工人等。當轉過頭來做國內(nèi)市場時發(fā)現(xiàn)自己花大價錢投入的生產(chǎn)設備轉做國內(nèi)市場時不一定適用。面臨的問題就是改造生產(chǎn)線或者新上生產(chǎn)線,也就意味著又要做新的投資,對企業(yè)來說新的投資又增加了資金的壓力。在市場前景不明朗的情況下,對自身結構調(diào)整要有充分的考慮和準備。畢竟這是一次新的挑戰(zhàn),也有部分企業(yè)因為自身調(diào)整不到位,面臨資金的壓力,還有個別外在因素的情況下就走了彎路。


          疫情給我們帶來的是危機,也是企業(yè)轉型的新機。面對新情況新問題,唯有苦練內(nèi)功、積極應對,方能化危為機、轉型升級。



          雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越



          華網(wǎng)陳娟:在國內(nèi)市場同產(chǎn)品競爭也是很激烈,在轉戰(zhàn)國內(nèi)市場的競爭中,您采取了哪些策略贏得下游發(fā)泡企業(yè)、組合料企業(yè)的青睞?


          維吉爾錢總:在每一個項目建設中,憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,才使得維吉爾在發(fā)泡機市場的激烈競爭中站穩(wěn)腳步。公司以質(zhì)量為第一要素的同時也在積極的與供應商協(xié)調(diào)關系,爭取到較大化的優(yōu)惠條件。在保證質(zhì)量的前提下,能夠讓客戶享受到大優(yōu)惠。

          在企業(yè)發(fā)展過程中,我們始終堅持"技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務創(chuàng)新"的發(fā)展理念,在管理、技術、品牌、銷售、服務等方面形成自己的核心競爭優(yōu)勢,同時我們也在積極推動國內(nèi)聚氨酯成套裝備的國產(chǎn)化進程。



          華網(wǎng)陳娟:堅持研發(fā)新產(chǎn)品公司才能走得更遠,請問公司未來在研發(fā)方面有哪些計劃?每年在研發(fā)上投入多少?未來將推出哪些更有競爭力的產(chǎn)品?


          維吉爾錢總:我們公司從建廠至今每年在研發(fā)費用上都不低于產(chǎn)值的15%。在聚氨酯發(fā)泡機械上我們要走的路也很長。目前也在著力研究應用于汽車內(nèi)飾領域的一些國內(nèi)和國際同行沒有做過的一些新設備,同時在保溫行業(yè)研發(fā)針對全球淘汰氟類發(fā)泡劑的新機型。相信我們的團隊于不久的將來在聚氨酯發(fā)泡設備和配套生產(chǎn)線項目建設中會走上新的高度。





           
          維吉爾:汽車地毯、整毯模架


          維吉爾設備——質(zhì)量認證證書、專利證書




          華網(wǎng)陳娟:你們的產(chǎn)品推廣過程中,用了哪些銷售方法?有沒有通過網(wǎng)絡來推廣?


          維吉爾錢總:我們產(chǎn)品目前還是以老客戶轉介紹為主,產(chǎn)品質(zhì)量好口碑好,用戶也愿意為我們轉介紹。當然在新時代也要跟上時代的節(jié)奏,用網(wǎng)絡來營銷。我們也做了一些B2B平臺,網(wǎng)路推廣和優(yōu)化。



          華網(wǎng)陳娟:請講下你對聚氨酯行業(yè)未來發(fā)展情況的分析?你們公司對未來發(fā)展有哪些打算?


          維吉爾錢總:目前來說,冷鏈行業(yè)由于大家盲目的崇拜板材流水線,所以在一段時間內(nèi),冷庫板會比較“冷”。但建了這么多冷庫,下游的冷鏈運輸在一段時間內(nèi)會達到一個增長的高峰。

          內(nèi)飾件,隨著近年來汽車國產(chǎn)化越來越高,還有就是中國在新能源汽車領域的技術,未來新能源汽車必將引領世界。所以在新能源汽車領域的內(nèi)飾件的市場份額必然大幅增長趨勢。

          新技術永遠是亮點和賣點。過往不戀,當下不雜,未來不懼。今后我們會持續(xù)堅持用最專業(yè)的服務深耕汽車內(nèi)飾和冷鏈市場,打造眾多精品設備,因為只有自己不斷蘊藏巨大能量,才能打破迷霧迎來更加璀璨的曙光 !


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          無錫維吉爾機械有限公司

          聯(lián)系人:錢總
          咨詢熱線:17768369699(微信同號)
          公司網(wǎng)站:www.virgilmc.com
          地址:無錫市惠山區(qū)堰橋工業(yè)園堰豐路23號


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